五洲礦業召開四屆一次職代會暨2026年工作會議
發布時間: 2026-03-02
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2月11日,五洲礦業召開四屆一次職代會暨2026年工作會議,深入貫徹金鉬集團工作部署,總結2025年及“十四五”工作成效,謀劃“十五五”發展方向,部署2026年重點工作。五洲礦業黨委書記、董事長郝文彬出席會議并講話,總經理于文遠作工作報告。工會主席、副總經理朱明方主持會議。
郝文彬傳達學習了金鉬集團十二屆三次職代會暨2026年工作會議精神,并作了題為《同心實干 眾志攻堅 奮力打造頁巖釩綜合開發第一名》的講話。講話指出,2025年公司上下緊扣高質量發展主線,科學組織生產,全力承壓奮進,取得了殊為不易的發展成績。“十四五”時期,公司采選產量較“十三五”末大幅提升,中村釩礦深部續建、中天選廠達產等重點項目如期完成,高純五氧化二釩產品榮獲省級“工業精品”,多項關鍵技經指標躋身行業前列,精心打造“紅釩夯基,蓄能揚帆”黨建品牌。 講話強調,2026年公司上下要緊扣“一個中心、兩條主線、三個關鍵”展開系統攻堅:一個中心,即堅決打贏扭虧脫困攻堅戰,全力穩固并做強企業發展基本盤。兩條主線,一是向內深度挖潛,通過提質增效、強基固本筑牢生存根基;二是向外尋求突破,依靠科技創新、改革賦能鍛造發展引擎。三個關鍵,即堅決守住安全環保底線,夯實合規經營前提,強化黨的建設根本保障。
講話強調,一要聚焦主責主業,全力穩固高質量發展基本盤。必須樹立系統思維,統籌礦源保障、采選優化、冶煉提效、加工升級全鏈條協同,著力打通生產流程堵點,確保產能高效釋放。加快推進機械化采礦、五價釩萃取工藝優化等重點實驗,積極運用“人工智能+”賦能精細化管理,多措并舉降本增效。銷售戰線要主動出擊,全力拓市場、保回款,確保實現產品價值最大化。二要聚力創新驅動,加快培育核心競爭新優勢。緊緊圍繞“六新三低四個第一”的價值導向,科學謀劃和推進產業與科研項目。集中優勢資源,力爭在釩鋁合金、高純金屬釩等高端產品產業化上取得突破。健全產學研用協同創新機制,加速科技成果向現實生產力轉化。三要深化改革攻堅,全面激發內生動力與活力。堅決落實“三定”方案,優化組織與人力資源配置。全面深化三項制度改革,完善以價值創造和實際貢獻為導向的薪酬分配與全員績效考核體系。加強“四支隊伍”建設,持續優化人才結構。四要筑牢安全底線,護航企業持續健康穩定發展。持續推動安全生產治本攻堅三年行動走深走實,全面落實“穿透式+清單化”管理,全面提升本質安全水平。統籌發展與安全,全面加強財務、合規、法律、穩定等各類風險防控。五要強化黨建引領,凝聚攻堅克難磅礴合力。始終把黨的政治建設擺在首位,堅持不懈用黨的創新理論凝心鑄魂。持續深化“紅釩夯基,蓄能揚帆”黨建品牌,推動“1345”黨建工作體系高效運行。推進黨支部標準化規范化建設,從嚴從實抓好黨員教育管理。落實新時代好干部標準,鍛造高素質專業化干部人才隊伍。縱深推進全面從嚴治黨、從嚴治企,馳而不息糾治“四風”,一體推進“三不腐”。加強宣傳思想文化工作,講好五洲故事,傳播奮進強音。強化工會組織作用發揮,提升共青團組織引領效能,用心用情用力解決好職工急難愁盼問題。
講話要求,藍圖已繪就,關鍵在落實。全體干部職工必須立起“實干為榮”的鮮明導向,提升“善作善成”的過硬本領,凝聚“力出一孔”的奮進偉力,確保各項決策部署落地生根、取得實效。
于文遠作了題為《錨定目標 實干篤行 以抓鐵有痕的勁頭推動扭虧脫困見質見效》的工作報告。報告系統總結2025年工作成效,全面回顧了公司“十四五”時期的工作成果,明確提出了公司“十五五”時期及2026年的總體工作思路和主要奮斗目標,并從精細生產組織、攻堅治虧創效、穩推項目建設、精研科創成果、守牢安環底線、厚植管理根基、深化國企改革、強化黨建引領八個方面,對2026年重點工作作出部署。會議期間,與會代表聽取和審議了《公司2025年度財務預算執行情況及2026年度財務預算說明》,聽取了《公司2025年監督執紀問責情況報告》《公司2025年安全(消防)環保考核情況報告》。經過分組討論和主席團會議后,與會代表一致表決通過了《大會決議》。會上,還簽訂了《2026年安全、環保、消防目標考核責任書》,并對2025年度先進集體和先進個人進行了表彰。
公司領導班子成員、職工代表、列席人員,受表彰的先進集體代表和先進個人代表共計50余人參加會議。

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